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选项名称:	之江玻璃胶
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杭州之江有机硅化工有限公司于6月20日在浙江开元萧山宾馆召开2010年上半年度硅酮事业部营销管理工作会议。会议由公司常务副总刘明主持，公司董事长兼总经理何永富以《之江发展战略和企业文化建设》为主题为本次会议致辞。
何总首先肯定了硅酮事业部全体营销人员及公司全体员工在上半年的辛勤耕耘，并希望各位员工能够一如既往地保持这份热情投入到未来的工作当中。在会上，何总为全体与会人员讲解了之江基于“专注、创新、差异化”的发展战略，提出争做“国内有机硅密封胶产业的领先者，并成为国际有机硅密封胶产业的优秀企业”。何总表示，之江的发展离不开全体员工多年来对之江的付出，承诺为全体员工提供一个更加舒适的工作环境和实现自我价值的平台；同时之江的发展也离不开经销商对之江一如既往的支持，在未来，之江会更加重视并处理好“企业精神和商业精神”，使经销商与之江达到双赢。
接下来，公司营销总监贾国江对硅酮事业部上半年度营销工作做了总体汇报并分析了各区域经销商总体情况。贾经理提到，“2010上半年销售工作取得了新的进展，产品供不应求。我们不但稳定了老客户，也不断开辟了新的市场（尤其是玻璃深加工领域），客户满意度不断提高，品牌影响力日渐显耀，市场占有率不断提升，行业影响力不断扩大”。在此基础上，要“居安思危，面对激烈的市场竞争，我们始终要保持清醒的认识，继续做好营销相关工作”。各区域经理、办事处主任就本区域上半年工作情况进行了汇报总结，对本区域环境进行了深入分析，制定了本区域未来发展策略和完善管理的措施，并一致表示在未来工作当中，依然会紧跟公司的发展步伐，做好本区域市场开拓维护工作，努力提升公司的形象和业绩。
公司常务副总刘明听取了各区域的汇报总结后，做了《之江硅酮营销策略及营销管理》的报告。刘副总认为，随着之江公司规模化和品牌效益的进一步提升，之江各方面的管理工作也要更加规范化，本次硅酮事业部营销管理工作会议的召开就是之江规范化管理环节的重要一部分，硅酮事业部在未来将会根据公司整体战略进行更加规范化的管理，如要求各区域继续做好出差计划和周日志，做好团队建设的工作等等。在会议最后，硅酮事业部就服务、投诉处理等方面与公司各相关部门进行了互动交流，各部门也对营销部提出了一些建议。
通过本次营销管理工作会议的召开，总结了公司半年营销工作的成绩，并对下半年公司营销工作方向提出了要求，提升了之江公司营销管理能力，有助于加强公司员工对于规范化管理理念的认识，也优化了之江公司的规范化管理流程。

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